1、負(fù)責(zé)完善設(shè)計管理組織體系、完善設(shè)計管理制度、落實設(shè)計管理各級崗位人員職責(zé)；
2、負(fù)責(zé)工程項目設(shè)計管理人員的配置；
3、負(fù)責(zé)工程項目設(shè)計管理的監(jiān)督、檢查和考核；
4、負(fù)責(zé)組織工程項目設(shè)計管理后評價；
5、負(fù)責(zé)公司EPC項目投標(biāo)時、對由設(shè)計合作單位提交的設(shè)計標(biāo)書進(jìn)行評審，并對評審意見負(fù)責(zé)；
6、負(fù)責(zé)對履約項目設(shè)計單位提交的設(shè)計方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計進(jìn)行內(nèi)部評審，滿足產(chǎn)品經(jīng)營和和產(chǎn)品服務(wù)要求，并對評審意見負(fù)責(zé)；
7、負(fù)責(zé)公司設(shè)計合格供方管理、設(shè)計技術(shù)組合管理，與國內(nèi)知名優(yōu)秀設(shè)計單位、優(yōu)秀設(shè)計大師建立合作、溝通渠道。